Виробник «Backrooms» Пітер Чернін вважає, що Голлівуду необхідні зміни
Головні тези:
- Голлівуд намагається повторити успіх фільму “Backrooms”, психологічного хоррору з низьким бюджетом, створеного ютуб-креатором Кейном Парсонсом.
- Продюсер Пітер Чернін вважає, що кіностудії мають бути готовими до ризику, зокрема, інвестуючи в менш масштабні проекти.
- Втома від франшиз і сиквелів може спричинити суттєві зміни в індустрії, оскільки зростає попит на нові ідеї, а молода аудиторія складає більшу частку касових зборів.
Skip Navigation
Прямий ефір
- select
- Прямий ефір
- Прямий ефір
Список спостереженняУВІЙТИСтворити безкоштовний обліковий запис
Прямий ефір
Розваги
За останній тиждень одна розмова домінувала на обідніх зустрічах у Голлівуді та нарадах співробітників студій: що буде наступним “Backrooms”?
Індустрія намагається зрозуміти, як повторити феномен “Obsession” та “Backrooms”, низькобюджетних психологічних хоррорів, знятих ютуб-креаторами, які домінували в кінопрокаті протягом останніх двох тижнів.
Однак продюсер “Backrooms” Пітер Чернін, чия продюсерська компанія співфінансувала фільм, вважає, що поспіх із підписанням угод з ютуб-креаторами є “великою помилкою”.
“Це нічим не відрізняється від створення сиквелів. Це стрибок на вже існуючий гумовий човен”, – сказав Чернін в інтерв’ю. “Я гарантую вам, 80% будуть невдалими. Це не містить оригінальності, це не містить інновацій. Ваше завдання – впроваджувати інновації, і ваше завдання – шукати свіжу інтелектуальну власність (IP) та свіжі голоси. А не просто стрибати на гумовий човен”.
Чернін має унікальний досвід, що охоплює як традиційний Голлівуд, так і простір ютуб-креаторів. З 1996 по 2009 рік він керував кіно- та телевізійними підрозділами Fox, куруючи касові хіти, зокрема “Титанік” та “Аватар”.
Після цього Чернін заснував фірму приватного капіталу The Chernin Group у 2010 році, яка підтримала низку компаній у сфері економіки творців, включаючи Fullscreen і Tumblr. У 2022 році він став співзасновником North Road, глобальної контент-студії. Його підрозділ Chernin Entertainment спільно продюсував і співфінансував “Backrooms” разом з незалежною кіностудією A24.
“Ми постійно шукаємо те, що є новим, цікавим, і куди рухається світ”, – сказав Чернін. “Я вважаю, що досвід на YouTube дав нам унікальне розуміння для створення цього фільму”.
“Backrooms”, з бюджетом лише 10 мільйонів доларів, знайшов особливий успіх у молодшої аудиторії, яка була знайома з серіалом режисера Кейна Парсонса на YouTube, що надихнув фільм. У перші вихідні прокату фільму 86% глядачів були молодшими за 35 років, згідно з опитуванням глядачів від Comscore Movies та Screen Engine PostTrak.
“Backrooms” перетнув позначку в 100 мільйонів доларів у внутрішньому прокаті всього за шість днів, ставши найприбутковішим внутрішнім фільмом в історії A24.
Створення фільму на основі існуючої інтелектуальної власності є звичною стратегією в Голлівуді, де супергерої, популярні книжкові серії або навіть іграшки, як-от Барбі, довели свою надійність у залученні аудиторії. З 2010 року більшість найуспішніших фільмів були створені на основі існуючої інтелектуальної власності, але експерти з кінопрокату попереджають, що глядачі втомилися від франшиз, і деякі високопрофільні сиквели виявилися не дуже вдалими.
Хоча “Backrooms” і Парсонс мали встановлену фанатську базу, створення фільму на основі контенту з YouTube є незвичним. Чернін вважає, що концепція виглядає автентичною та свіжою на великому екрані, що відрізняє її від багаторічних франшиз.
“Голлівуд був винен у тому, що став трохи цинічним і по суті створив процес виробництва, схожий на управління брендом, постійно годуючи аудиторію сиквелами”, – сказав Чернін. “Одним із тих аспектів, що дійсно резонували, є те, що це виглядає як фільм, створений на основі інтелектуальної власності молоді. Що це говорить понад усе, так це те, що аудиторія шукає новизни. Вони шукають щось, що здається унікальним та оригінальним”.
Хоча касові збори все ще відстають від допандемічного рівня, феномен “Backrooms” та “Obsession”, який був знятий за бюджету 750 000 доларів і також зібрав понад 100 мільйонів доларів внутрішніх зборів, змушує інсайдерів Голлівуду та аналітиків замислитися над тим, як студіям слід змінити стратегію.
Ерік Хандер, аналітик медіа та розваг у Roth, погоджується, що молодші покоління відчувають зростаючу втому від франшизних фільмів та сиквелів, про що свідчить розчаровуючий старт останнього спін-оффу “Зоряних війн” від Disney “The Mandalorian and Grogu”.
“Молоді люди все ще хочуть ходити в кіно. Їм подобається цей спільний досвід, але вони шукають чогось трохи іншого”, – сказав Хандер. “Вони кажуть, що вам не потрібно робити фільм за 250 мільйонів доларів, щоб мене зацікавити. Придумайте цікаву концепцію, яка резонує зі мною, і ми прийдемо”.
Хандер сказав, що тепер очікує, що студії будуть шукати контент ширше. “Очевидно, що тут є можливість, особливо якщо ви можете створювати ці фільми за дуже низький бюджет”, – сказав він.
Чернін вважає, що успіх “Backrooms” є ознакою того, що кіностудії повинні йти на більший ризик.
“Ризик – це, зрештою, життєва сила успіху. Голлівуд за останнє десятиліття потрапив у ментальність, де ризик розглядався як безрозсудність”, – сказав Чернін. “Ви повинні спробувати знайти спосіб зробити це за правильний бюджет, але ризик важливий, і ризик – це найбільший потенціал доходу у світі”.
дивитися заразВІДЕО4:3504:35Gen Z підживлює відродження касових зборівCNBC Digital Original VideoОберіть CNBC як вашого улюбленого постачальника на Google і ніколи не пропускайте найважливіше від найнадійнішого імені у сфері бізнес-новин.
За матеріалами: www.cnbc.com