Прибуток Dick’s Sporting Goods (DKS) за Q1 2026

Головні тези:

• Dick’s Sporting Goods опублікувала квартальний звіт, який показав, що виторг перевищив очікування, але прибуток виявився нижчим.
• Витрати, пов’язані з придбанням Foot Locker, зокрема витрати на злиття та поглинання, а також розпродаж товарних запасів, вплинули на чистий прибуток.
• Foot Locker вперше зафіксував зростання порівнянних продажів (+0,6%), тоді як власні магазини Dick’s показали зростання на 6%, загалом +4,1%.
• Компанія скоригувала прогноз на 2026 рік щодо порівнянних продажів для обох брендів у бік підвищення, але знизила прогноз щодо консолідованого операційного доходу та прибутку на акцію.
• Пілотна програма “Fast Break” у магазинах Foot Locker демонструє позитивні результати, що призвело до її розширення.

Компанія Foot Locker поступово повертається до зростання, але дороге перетворення старого магазину кросівок все ще тисне на прибутковість її материнської компанії, Dick’s Sporting Goods, оскільки компанія в середу опублікувала результати, що не виправдали очікувань щодо прибутку.

За три місяці, що закінчилися 2 травня, Dick’s понесла витрати у розмірі 96,5 мільйонів доларів, пов’язаних з придбанням. З них 53,8 мільйона доларів пішли на витрати, пов’язані зі злиттям та поглинанням, такі як вихідні допомоги та закриття магазинів, а 42,7 мільйона доларів — на розпродаж товарних запасів.

Ці витрати сприяли недовиконанню прогнозу щодо прибутку Dick’s, хоча показники виторгу перевищили очікування.

Тим часом, Foot Locker досяг зростання порівнянних продажів на 0,6%, що є першим випадком зростання цього показника з кінця 2024 фінансового року, тоді як власні магазини Dick’s показали зростання порівнянних продажів на 6%, що призвело до загального показника зростання у 4,1%. У Foot Locker U.S., куди Dick’s спрямувала значну частину зусиль з перетворення, порівнянні продажі зросли на 6,4%.

Ось як спортивний магазин показав себе у першому фінансовому кварталі порівняно з очікуваннями Уолл-стріт, згідно з опитуванням аналітиків LSEG:

• Прибуток на акцію: $2,90 (скоригований) проти очікуваних $2,92
• Виторг: $5,17 мільярда проти очікуваних $5,09 мільярда

Акції компанії впали майже на 2% на попередніх торгах.

Протягом кварталу чистий прибуток Dick’s склав 319,82 мільйона доларів, або 3,54 долара на акцію, порівняно з 264,29 мільйона доларів, або 3,24 долара на акцію, роком раніше. З урахуванням таких статей, як витрати на придбання та судові витрати, Dick’s заробила 2,90 долара на акцію.

Виторг зріс до 5,17 мільярда доларів, що приблизно на 63% більше, ніж 3,17 мільярда доларів роком раніше, завдяки додаванню Foot Locker до бізнесу.

У той час, коли спорт знаходиться в центрі культури, Dick’s не має проблем із залученням клієнтів. Однак дотримання очікувань щодо прибутковості виявилося складнішим завданням.

Після результатів першого кварталу Dick’s уточнила свій прогноз на 2026 рік щодо зростання порівнянних продажів як для Dick’s, так і для Foot Locker. Тепер компанія очікує, що бізнес Dick’s зросте на 2,5%-4% (з раніше прогнозованих 2%-4%), а Foot Locker — на 1,5%-3% (з раніше прогнозованих 1%-3%).

Водночас Dick’s знизила свій прогноз щодо консолідованого операційного доходу та прибутку на 2026 рік. Тепер компанія очікує, що консолідований операційний дохід становитиме від 1,69 до 1,81 мільярда доларів (з раніше прогнозованого діапазону 1,71-1,83 мільярда доларів).

Тепер очікується, що прибуток на акцію за 2026 рік становитиме від 13,27 до 14,27 доларів (зниження з 13,70-14,70 доларів). Компанія продовжує прогнозувати скоригований прибуток на акцію в діапазоні 13,50-14,50 доларів, що перевищує очікування на верхній межі в 14,32 долара на акцію, за даними LSEG.

Очікується, що чистий виторг становитиме від 22,1 до 22,4 мільярда доларів, що приблизно відповідає очікуванням у 22,4 мільярда доларів, за даними LSEG.

Компанія також підвищила свій прогноз щодо скоригованого операційного доходу до діапазону 1,71-1,83 мільярда доларів (з 1,68-1,81 мільярда доларів раніше).

З моменту придбання Foot Locker компанія Dick’s прагнула скористатися широкою мережею магазинів та унікальною демографією клієнтів, водночас проводячи складну роботу з закриття збиткових магазинів, перегляду асортименту та зміни форматів магазинів.

Раніше компанія запустила пілотну програму з 11 магазинів під назвою “Fast Break”, яка тестує зміни в продуктах та їх представленні в магазинах, де Foot Locker отримує більшу частину свого доходу. Пілотну програму було розширено приблизно до 100 магазинів по всьому світу, і ці магазини демонструють двозначне зростання порівнянних продажів та значні поліпшення маржі товарів.

До початку сезону “back-to-school” пілотна програма буде розширена до 250 магазинів, з подальшими доповненнями, запланованими перед святковим сезоном покупок.

На кінець кварталу загальна кількість магазинів Foot Locker, включаючи Champs, WSS та Kids Foot Locker, становила 2 483 по всьому світу.

Оригінал статті: www.cnbc.com